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酒店优秀员工的十个习惯

 
第一个习惯员工必须知道酒店的目标、价值观信条和自己的工作范围
酒店目标要靠全体员工的努力才能实现。只有管理层知道的目标是没有根的目标。员工最需要知道的是酒店对自己的期望和要求。他们对这些目标的认知和理解,直接影响酒店的服务质量。因此,每一位员工都有义务理解酒店的目标并应该进一步知道围绕这个根本目标制定的各种酒店战略中和员工有关的工作
第二个习惯:员工都必须做到尽量使用客人的名字称呼客人,预见并满足客人的需求
    使用客人的姓氏称呼客人,表达了对客人的尊重和关注。满足客人的需求是对服务的基本要求,但要做到宾至如归,就必须在实践中不断总结,做到预见客人的需求,在客人还没有提出或客人认为是额外的服务不好意思提出时,就主动帮助客人解决困难。
第三个习惯员工在工作时间不应使用客用设施设备在任何时间地点行动都应该以客为先
员工应该培养酒店意识。酒店意识是指酒店员工的言行举止应该有酒店从业人员的职业素质和风度。应该做到
礼貌见到客人和同事应该打招呼,问好
三轻:走路轻、讲话轻操作轻
安静有客人在时应该停止内部的对话,转而关注客人的需求。如果在和另外的客人讲话或通电话时,应该用眼神和客人打招呼。由于工作需要乘客用电梯时应该保持安静不要大声和同事或其他客人讲话
礼让客人使用酒店公共设施时应该自觉礼让,让客人优先使用。方便服务是为了方便客人。酒店服务员不应该因为正在为客人服务而使客人不便。
第四个习惯保证对你面前3米内的客人和员工微笑致意并让电话中的客人听到你的微笑
微笑是酒店从业人员的重要习惯。微笑不仅会带来客人的喜悦,而且可以化解客人的不满。我们不仅要求员工保证向客人微笑更重要的是使微笑成为员工生活的一部分
第五个习惯为满足顾客的需求,充分运用酒店给你的权力,直至寻求总经理的帮助
满足顾客的需求是酒店获取利润的源泉。只要是为了满足客人的需求,员工应该对自身的判断力充满信心,运用酒店的授权解决客人的困难。如果需要的话,不要吝啬向其他部门的同事和上级管理者寻求支持和援助直至勇敢地直接向总经理寻求援助。酒店管理者应该鼓励和培养这种全心全意为顾客服务的精神和勇气
第六个习惯员工必须不断认识酒店存在的缺点,并提出你的改进建议使酒店的服务和质量更加完美
任何一个酒店都存在无数的缺点,酒店只有不断改进才能适应不断变化的竞争环境。酒店管理层应该创造一个让员工消除畏惧心理的开放环境用对待客人投诉的态度和方式对待任何员工的意见和建议
第七个习惯积极沟通,消除部门之间的偏见。不要把责任推给其他部门或同事。在工作场所不要对酒店做消极的评论。
当客人提意见时,员工把责任推到其他同事或者其他部门,甚至推到领导身上的事例屡见不鲜。他们不明白客人考虑的不是酒店中哪一个部门或哪一个人应该负责,而是酒店要负责任。员工这种推卸自身责任的态度会令客人更加不满,进一步损害酒店的整体形象。因此,酒店服务中内外有别是必要的。对内要分清责任对外要维护酒店整体形象
第八个习惯把每一次客人投诉视作改善服务的机会。倾听并用最快的行动解决宾客投诉,保证投诉的客人得到安抚。尽一切努力重新赢得客人的信任
员工应该把客人每一次投诉看成一次留住客人的机会,必须尽一切办法,快速回应,解决问题再次赢得客人对酒店的信心
第九个习惯制服要干净整洁合身,鞋要擦亮,仪容仪表端正大方上岗时要充满自信
员工在上岗时精神饱满,着装整齐,充满自信,不仅表达了对客人的重视和尊敬而且能够充分展示企业的形象和管理水平自信来源于对工作的驾御能力满意度和相关知识,自信的员工才会有工作的自豪感自信的员工才会得到客人的尊重
第十个习惯爱护酒店财产发现酒店设备设施破损时必须立即报修
不爱护酒店的资产就等于增加酒店经营的成本。没有维修保养意识,不及时维修,新酒店也会很快陈旧。酒店不必追求豪华的装修和装饰,但必须有完好常新的设备员工要努力创造一个让客人惊喜的居停环境
 
 
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