深圳市湖北大厦公司执行董事殷三平主持召开
湖北大厦2009年度工作报告会
2010年度1月26日，湖北大厦公司执行董事殷三平在楚天酒店12楼会议室主持召开了公司2009年度工作报告会。公司执行董事殷总、监事李琳在会议上分别就2009年工作，2010年管理，预算及公司更新改造等重点工作作出了重要指示。
会议听取了湖北大厦公司2009年工作总结及2010年工作计划、09年财务工作报告及其他专题报告，重点就2010年经营计划、酒店更新改造计划进行了讨论。
关于公司预决算报告，公司监事李琳在肯定公司09年度经营成果的同时，要求公司财务的预算应更加具有规划性，预算的制定应随公司经营思路而定，在预算起到一个导向性作用前提下，预算与经营管理应形成互相促进，互相推动的良性循环。同时，财务在拟定预算时应对公司的发展有一个规划，如拟定公司3至5年模拟财务报表，在反映公司经营成果的前提下，确保能适当促进公司健康平稳良性发展。
公司执行董事殷三平充分肯定了湖北大厦公司在09年金融危机重创沿海地区的情况下，顶住压力，较好完成了年初鸿信公司下达的各项经营管理指标；公司内控管理制度比较齐全，费用控制尤其是人工成本调控很好；员工精神风貌、职业精神得到进一步提升。
明确了2010利润等预算指标和管理指标，对2010年经营管理工作，要求公司经营班子与鸿信公司签订更新改造责任制,全力以赴完成酒店更新改造建设工作,全力做好更新改造工作前后和期间的营销及人员统筹安排等工作。同时，对酒店税务风险，历史遗留问题，大厦基础设备设施等工作提出了要求。